Орагнизирајте се: наша цел е да го подобриме разбирањето на финансиската состојба на вашиот бизнис. Со нашиот ПРОЦЕС ЗА СОПСТВЕНИЦИ НА БИЗНИС ние ќе ги систематизираме и поедноставиме вашите финансиски информации со тоа што ќе безбедима јасни референтни точки  што ќе ви помогнат да ја оцените моменталната финансиска ситуација на вашит бизнис.

Извештајот за моманталната состојба ја прикажува ефикасноста на постоечките заштитни стратегии како за вашиот бизнис, така и за планирање на целите за излез од бизнисот. Ваквата евалуација ќе ви помогне да направите разлика помеѓу битните и итните активности  и ќе ви овозможи ефикасно да ги одберете приоритетите.

Прекинување на бизнисот:

Обезбедувањето на вашит бизнис вклучува и обезбедување на пензија за себе, оставина за вашите сакани и потенцијал за вашиот бизнис. Во нашиот тим ние правиме планови за сите можни сценарија за продолжување на бизнисот и овозможуваме до максимум да ги искористите финансиските можности без оглед на неочекуваните околнсти што можат да се случат во иднина..

Менаџирање ризик

Сопствениците на бизниси многу добро знаат што е тоа ризик. Самото започнување на бизнисот и грижата за неговиот напредок бара преземање ризици, но може да ви донесе голема нагада. Кога се осмислуаат пановите за раст или прекинување на бизнист мора да се прави проценка и мониторинг на ризикот. Дали планирате да го продадете својот бизнис за некоку години или пак бесконечно да го работите, потребно е да имате способен тим кој ќе ви помогне да го менаџирате ризикот. Ова е од особено значење за одржување на растот и стабилноста на вашата компнија, обезбедувње на вашите вработени и служење на вашата заедница.

Задржување на клучните вработени

Вработените претставуваат капитал на вашиот бизнис. Одлични вработени можат значително да го зголемат профитот, но таквите се ретки и тешко се задржуваат. Ако имате намера да се повлечете или да го проддадете вашиот бизнис, тој мора беспрекорно да функционира и без вас. За да ја зголемите вредниста на вашиот бизнис, мора да направите план за задржување на клучниот персонал на иновативен начин за да ги задржите вработените и тие да бидат верни на вашата команија следните 10, 15 или 20 години.

Планирање долгови во бизнисот

Долговите во бизнисот обично се прават со цел да се зголеми нето вреднста на бизнисот. Треба да се земат предвид три фактори при оценување на долгот: зошто се користи, каков вид долг е тоа и кога ќе се отплати. Некои луѓе мислат дека постои универзално правило за ова, но не е толку едноставно зашто постојат различни фактори. Нашиот Процес за сопствениците на бизнис ги испитува најбитните подробности кои ќе ви помогнат да донесете информирана одлука која ќе биде во согласнст со вашита цели во бизнисот.

Планирање на данокот на приход:

Ефикасноста на данокот е основна кога се работи за планирање на данокот. Правилното планирање на данокот обезбедува сите финансиски аспекти да се земат превид на најефикасен начин. За сопственицие на бизнис сведувањето на долговите на минимум е многу важно. Токму затоа планирањето на данокот претставува основна компонента во работата на процесот на Деловно планирање на Балканот.

Зголемување на текот на готовината

Како треба вашиот бизнис ефикасно да го користи текот на готовината? Дали вашиот одговор на ова прашање ќе биде различен ако утре саката да се пензионирате? Сопствениците на бизнис обично ги инвестираат своите приходи од кариерата во бизнисот и ја занемаруваат сопствената финансиска благосостојба. Во нашиот пристап се испитува текот на готовината во компанијата со цел да се обезбеди добар деловен и личен финансиски план. Ова ќе ви овозможи да се пензионирате под ваши услови.

Планирање на имотот за деловни интереси:

Откога сте ги посветиле вашите најпродуктивни години во кариерата за да го изградите бизнисот, донесувањео на мудра одлука за трансфер на овој вреден капитал може значително да ги намали давачките за имот. Не е правилна одлуката трансферот на вашиот вреден имот и приходот од него да ги оставите на случајности. Оваа стуаија е пример за изреката „подобро да се спречи отколку да се лечи“. Преземањето превентивни мерки може да спречи компликации во иднина.

Планирање на повлекувањето на сопственикот

Секако, секој бизнис ќе се соочи со потребата од планирање на повлекувањето. Според тоа, на секоја деловна одлука треба да и се пристапи од гледна точка на планирањето на повлекувањето. Како што се ближи денот на посакуваното повлекување, се јавува потреба од поструктурирано планирање на повлекувањето кое што ќе ви овозможи да заминете од бизнисот кога вие ќе сакате, на кого сакате да го отстапите и сумата што ќе ја добиете.